Lualtek controlla serre e campi con sensori, attuatori e un'app. LINFA porta la stessa idea in un vaso, per la pianta di casa.
Lualtek S.r.l. è una start-up innovativa siciliana. Offre un servizio per monitorare e automatizzare serre e coltivazioni a pieno campo: sensori che parlano via radio LoRaWAN®, attuatori che aprono finestre e avviano l'irrigazione, e un'app per vedere tutto dal telefono.1 2
Le percentuali di risparmio sono dichiarate da Lualtek e dalle aziende clienti: non le abbiamo verificate noi. La somma delle superfici l'abbiamo fatta noi sui sette valori pubblicati.
Nomi e ruoli sono quelli della pagina «Chi siamo» di Lualtek. Dove il cognome è confermato da un'altra fonte pubblica lo riportiamo; negli altri casi lasciamo il solo nome, come fa l'azienda.2 3 7 8
Come leggerlo. Lualtek pubblica i ruoli ma non chi risponde a chi: il raggruppamento per aree è nostro. I quattro riquadri tratteggiati del «Progetto LINFA» sono la parte inventata per il progetto scolastico: noi quattro studenti abbiamo gestito il progetto e ci siamo dati un ruolo da responsabili, come se lavorassimo in azienda. Non siamo dipendenti di Lualtek. Il sito The Org riporta per due persone ruoli diversi da quelli del sito ufficiale (Alessio Occhipinti come CTO e un CFO che il sito non elenca): abbiamo seguito il sito ufficiale.8
Oggi Lualtek vende alle aziende agricole. LINFA è la nostra proposta per portarla nelle case: un vaso che fa in piccolo quello che il sistema Lualtek fa in una serra.
Stato reale. LINFA oggi è un prototipo. Sensori, display e stato del vaso funzionano nel progetto; la pompa non è ancora stata provata sul banco, quindi l'annaffiatura automatica non è una funzione dimostrata. I dettagli tecnici sono nella pagina del prodotto.
Partiamo dall'Italia, con un prodotto pensato per essere venduto online in tutta Europa.
I tre profili sono nostre ipotesi: non abbiamo fatto interviste né sondaggi. I numeri in alto vengono dalle fonti indicate e sono spiegati meglio nell'analisi di mercato.
Prezzo di vendita, guadagno a vaso, punto di pareggio e tempo di rientro, con gli stessi numeri del simulatore.
| Scenario | Anno | Vasi venduti | Incasso netto | Utile dell'anno | Cassa accumulata |
|---|---|---|---|---|---|
| Prudente 1% delle famiglie con piante interessato, 0,5% sceglie LINFA | 1 | 262 | 27.199 € | −1.539 € | −6.539 € |
| 2 | 549 | 56.992 € | 3.348 € | −3.192 € | |
| 3 | 865 | 89.797 € | 8.728 € | 5.536 € | |
| 4 | 908 | 94.261 € | 9.460 € | 14.996 € | |
| 5 | 954 | 99.036 € | 10.243 € | 25.240 € | |
| Base 2% interessato, 1,5% sceglie LINFA | 1 | 1.569 | 162.880 € | 20.715 € | 15.715 € |
| 2 | 3.296 | 342.163 € | 50.119 € | 65.834 € | |
| 3 | 5.191 | 538.885 € | 82.384 € | 148.218 € | |
| 4 | 5.450 | 565.773 € | 86.794 € | 235.013 € | |
| 5 | 5.723 | 594.113 € | 91.443 € | 326.455 € |
Cosa è ipotesi. Investimento iniziale (5.000 €), costi fissi (6.000 €/anno), commissioni (15%), costo del lavoro e quote di mercato sono ipotesi nostre, non preventivi. Il mercato cresce del 5% l'anno e le vendite salgono piano (un terzo il primo anno, due terzi il secondo). Non sono contati: imposte sul reddito, resi e garanzia, acquisto delle stampanti, certificazioni oltre la cifra ipotizzata. Costo dell'elettronica (40 €) e della plastica (15 €/kg) sono invece spese reali del prototipo.
Il prodotto è inventato, i dati sull'azienda e sul mercato no. Pagine consultate il 12 novembre 2026.
Per le ricerche su Lualtek, i conti e la scrittura di queste pagine abbiamo usato Claude (Anthropic) dentro Claude Code. Le richieste principali:
«Anziché la sezione con "Resta aggiornato" voglio che esista davvero un prezzo al prodotto che a parere mio deve essere studiato correttamente. Ti chiedo di propormi dei prezzi per il prodotto ipotetici […]»
Risposta, in breve: tre prezzi (129, 149, 179 €) con guadagno a vaso e vasi per il pareggio calcolati dai costi del simulatore; scelto 149 €.
«Ora parti con il footer LUALTEK e la guida PDF. Analizza correttamente tutta l'azienda LUALTEK perché deve corrispondere con dati veri e loghi originali. Segui nella guida PDF quello che ancora non è stato fatto.»
Risposta, in breve: ricerca sulle fonti elencate qui sopra, questa pagina (azienda, organigramma, clienti, conti), la versione in inglese e il nuovo piè di pagina. Dove due fonti non erano d'accordo abbiamo tenuto il sito ufficiale e lo abbiamo scritto.